Dans le troisième billet de cette série, Roshni Alles, du CEPA, nous fait part des défis que posent les approches participatives pour opérer des changements au sein d’une organisation. Elle nous donne un aperçu de la culture organisationnelle unique de son think tank sri lankais, axée sur une prise de décisions décentralisée, et met en relief à la fois les réussites qu’engendre cette approche et les défis qu’elle comporte.
